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This article aims to evaluate the federal training engineering implemented in Moroccan football and its impact on the employability of young sports executives. Problem: The alignment between training programs and the actual needs of the national sports labor market, as well as the quality of coordination between the various stakeholders involved (federations, clubs, academic institutions, and employers). Methods: A thorough documentary analysis of existing programs, complemented by an examination of the practices of stakeholders in the sector. Conclusions: Despite significant progress, the federal training engineering in Moroccan football still needs to strengthen stakeholder coordination, adapt content, and improve graduate follow-up to sustainably enhance the employability of young sports professionals. (Published abstract)

Cet article a pour objectif d’évaluer l’ingénierie de formation fédérale mise en place dans le football marocain et son impact sur l’employabilité des jeunes cadres sportifs. Problème : L’adéquation entre les dispositifs de formation et les besoins effectifs du marché du travail sportif national, mais également sur la qualité de la coordination entre les différents acteurs impliqués (fédérations, clubs, institutions académiques, et employeurs). Une analyse documentaire approfondie des programmes existants, complétée par un examen des pratiques des parties prenantes du secteur. Conclusions: Malgré des progrès notables, l’ingénierie de formation fédérale dans le football marocain doit encore renforcer la coordination entre acteurs, l’adaptation des contenus et le suivi des diplômés pour améliorer durablement l’employabilité des jeunes cadres sportifs. (Résumé publié)