نموذج مقترح لتحسين ممارسات التفكير الناقد لدى معلمي وطلاب فصول الموهوبين
[الملخّص] [Abstract] | |
النوع | مقال |
المؤلف | السلطان، جواد بن معتوق. دكتوراه، تربية الموهوبين، كلية التربية، جامعة الملك فيصل، المملكة العربية السعودية. |
متغيرات العنوان |
A proposed model for improving the critical thinking practices of teachers and students of the gifted classes [Article] |
الصفحات | ص ص. 123-142 |
المصدر |
المجلة العربية لعلوم الإعاقة والموهبة. مج. 5، ع. 16، أبريل 2021
|
المصدر الالكتروني | النص الكامل (PDF) |
الواصفات | الممارسات التربوية - تنمية المهارات - مهارات التفكير - التفكير الناقد - خصائص المعلمين - خصائص الطلاب - الموهوبون اكاديميا |
لغة الوثيقة | العربية |
البلد | مصر |
هدفت هذه الدراسة إلى تقديم نموذج مقترح لتحسين ممارسات التفكير الناقد لدى معلمي وطلاب فصول الموهوبين، من خلال تسليط الضوء على العناصر التي تزيد من فاعلية المعلم وفاعلية المحتوى وفاعلية الطالب، والتي تشترك مع بعضها في تنمية مهارات التفكير لدى الطالب، حيث تتبلور فكرة هذا النموذج في ترتيب الأولويات التي لها علاقة مباشرة بتنمية التفكير، والتي تتمحور حول المعلم والمحتوى أو المنهج والطالب، فتم بناء النموذج على شكل هرم تصاعدي له ثلاث مكونات وهي: المعلم والمحتوى أو المنهج والطالب، فالمكون الأول يمثل الأولوية التي يتم البدء بها وهو المعلم، بحيث يكون معلماً مفكراً، ويمكن تحقيق ذلك من خلال تشخيص قدراته حول العناصر التي يحتويها النموذج المقترح، وبعد ذلك يتم تدريبه وتنمية مهاراته حول عناصر النموذج المقترح، كذلك يتم تعزيز هذه الأولوية من خلال ربط أداء المعلم بحوافز تعمل على تجويد المخرجات. أما المكون الثاني فهو يمثل المحتوى أو المنهج المثير للتفكير، ويتم تحقيق ذلك من خلال دمج المحتوى في برامج تفكير تراعي الفروق الفردية، وأن يتم اعتماد التقييم الديناميكي، وأن يكون المحتوى مشوقاً وجذاباً. أما المكون الثالث فهو يمثل الطالب المستعد للتفكير، ويتم تحقيق ذلك من خلال مراعاة احتياجات الطالب النفسية، واحتياجاته الاجتماعية، وتقديم التغذية الراجعة الفعالة له. وعند تفاعل هذه المكونات الثلاث في فصول الموهوبين فإن مهارات التفكير لدى الطالب تنمو وتتطور بصورة أكثر فاعلية. (الملخص المنشور)
This study aimed to present a proposed model to improve the critical thinking practices of teachers and students of gifted classes, by highlighting the elements that increase the effectiveness of the teacher, the effectiveness of the content and the effectiveness of the student, and which share with each other in the development of thinking skills of the student, as the idea of this model is crystallized in Arranging priorities that have a direct relationship to the development of thinking, which revolves around the teacher and the content or the curriculum and the student, so the model was built in the form of an ascending pyramid that has three components: the teacher and the content or the curriculum and the student, so the first component represents the priority that is started and is the teacher, so that he is a teacher. Thinker, and this can be achieved by diagnosing his capabilities around the elements contained in the proposed model, and then training and developing his skills around the elements of the proposed model. This priority is also strengthened by linking the teacher's performance with incentives that improve the outputs. As for the second component, it represents the content or the thinking-provoking approach, and this is achieved by integrating the content into thinking programs that take into account individual differences, and for dynamic evaluation to be adopted, and for the content to be interesting and attractive. As for the third component, it represents the student who is ready to think. This is achieved by taking into account the student’s psychological needs, social needs, and providing effective feedback to him. When these three components interact in the gifted classes, the student’s thinking skills grow and develop more effectively. (Published abstract)
للمزيد من الدقة يرجى التأكد من أسلوب صياغة المرجع وإجراء التعديلات اللازمة قبل استخدام أسلوب (APA) : | |
السلطان، جواد بن معتوق. (2021). نموذج مقترح لتحسين ممارسات التفكير الناقد لدى معلمي وطلاب فصول الموهوبين . المجلة العربية لعلوم الإعاقة والموهبة. مج. 5، ع. 16، أبريل 2021. ص ص. 123-142 تم استرجاعه من search.shamaa.org . |