شبكة المعلومات العربية التربوية

هدفت الدراسة للكشف عن مدى تطبيق مؤسسة القبس لاستراتيجيات إدارة الموهبة بأبعادها الأربعة و أثر ذلك على تنمية رأس المال البشري بالمؤسسة. تكوّن مجتمع الدراسة من معلمي ومعلمات مؤسسة القبس بولاية الخرطوم و كان عددهم (600) معلم ومعلمة، وأخذت عينة عشوائية قوامها (200) أي بنسبة 33%. استخدمت الباحثة المنهج الوصفي والاستبانة أداة لجمع البيانات والتي تكوّنت من محورين، استراتيجيات إدارة الموهبة وعناصر تنمية رأس المال البشري، ثم أدخلت البيانات في برنامج SPSS. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: أن استراتيجيات إدارة الموهبة بأبعادها الأربعة طبقت في مؤسسة القبس بمتوسط حسابي قدره 3.98 وهو بدرجة عالية. كما اتبعت الإدارة تنمية عناصر رأس المال البشري من خلال عناصره المختلفة وأيضا حصل محور تنمية رأس المال البشري على متوسط حسابي قدره 4.01 وهو بدرجة عالية جدا، وبعد استخدام معادلة سيبرمان لكشف العلاقة الارتباطية بين استراتيجيات إدارة الموهبة وتنمية رأس المال البشري وجد أن هنالك علاقة ارتباطيه طردية موجبة عند مستوى الدلالة 0.97 ووجود هذه العلاقة الإيجابية أهل المؤسسة لنيل جائزة ال Iso 9000 العالمية مما جعل قيمتهما التنافسية مرتفعة بين رصيفاتها. توصي الدراسة ببذل المزيد من الجهد لتطبيق إستراتيجية إدارة الموهبة. (الملخص المنشور)

The study aimed at investigating the extent of applying Al-Gabas Institution for the strategies of talent management with its fourth dimensions and the effect of that in developing the human capital in the institution. The sample of the study was comprised of (600) male and female teachers from Al-Gabas Institution, Khartoum State. The sample was taken randomly which amounted (200) with an average (33%). The study adopted the descriptive method and a questionnaire as a tool for data collection which was consisted of two exes: strategies of talent management and elements of developing human capital. (SPSS) was used to analyze the data. The study has reached a number of findings, among the important: the strategies of talent management -with their fourth dimensions- was applied in Al-Gabas Institution with an average 3.98 and this was very high degree after using Spearman equation to investigate the correlations between the strategies of talent management and improving the human capital. There was a positive correlation at the significance level 0.97 and this positive relation enabled the institution to win the prize of ISO 9000 which makes its competitive value very high among the others. The study recommends that to give much effort to apply the strategy of talent management. (Published abstract)