Arab Educational Information Network

هدفت الدراسة التعرف إلى الثقافة التنظيمية السائدة لدى مديري ورؤوساء الأقسام في أكاديمية سعد العبدالله للعلوم الأمنية في دولة الكويت وعلاقتها بالإبداع لديهم، تكونت عينة الدراسة من (50) عضو هيئة تدريس تم اختيارهم بالطريقة القصدية، وقد استخدمت أداة تكونت من محورين: الأول لقياس درجة ممارسة الثقافة التنظيمية من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس، تكون من (48) فقرة، أما المحور الآخر لقياس درجة الإبداع الإداري، وتكون من (34) فقرة، وتم التأكد من صدق الأداة وثباتها، وتوصلت الدراسة إلى النتائج الآتية: جاءت درجة تقدير ممارسة الثقافة التنظيمية السائدة مرتفعة على جميع المجالات. و جاءت درجة تقدير ممارسة الإبداع الإداري مرتفعة على جميع المجالات. وبينت نتائج الدراسة وجود علاقة إيجابية دالة إحصائية بين درجة الثقافة التنظيمية السائدة والإبداع الإداري لدى مديري ورؤوساء الأقسام في أكاديمية سعد العبدالله للعلوم الأمنية في دولة الكويت. وفي ضوء النتائج التي تم التوصل إليها يوصي الباحث بمجموعة من التوصيات أهمها: التنوع في الممارسات الإدارية، وذلك بتشجيع أسلوب الإدارة التشاركي الذي من شأنه تحفيز العمليات العقلية لدى العاملين في الأكاديمية. (الملخص المنشور)

This study aimed to identify the degree of prevailing organizational culture and its relationship to innovation management among managers and departments heads at the Academy of Saad Al-Abdullah Academy of Security Sciences in the State of Kuwait. The study sample consisted of 50 faculty members who were chosen purposively. The tool employed two axes: The first was to measure the degree of the practice of organizational culture from the point of view of faculty members, which included 48 paragraphs. The second axis was to measure the degree of management innovation, of 34 paragraphs. Validity and reliability of the study tools were verified. The results of the study revealed that the degree of appreciation of practicing prevailing organizational culture was high on all fields. The study results showed that the degree of estimating exercise of administrative creativity came high across all fields. They also showed a statistically positive relationship between the degree of function prevailing organizational culture and management innovation at the managers and heads of departments in Saad Al-Abdullah Academy for Security Sciences in Kuwait. The researcher recommended a set of recommendations, including employing different administrative practices, and encouraging participatory management style which would stimulate the mental processes among workers in the Academy. (Published abstract)