Refworks Format

A1 خوج، عبير فيصل إبراهيم AB هدفت الدراسة الي التعرف علي ممارسات القيادة الفاعلة في دعم التنمية المهنية المستدامة في ضوء التمكين المدرسي واستخدمت الباحثة المنهج الوصفي وتكونت عينة البحث من (120) معلم ومعلمه وتوصلت نتائج البحث الي أن درجة ممارسة مديري المدارس للقيادة الفاعلة من وجهة نظر المعلمين والمعلمات جاء بدرجة (موافق)، حيث جاء المتوسِّط العام (4.084) وأن درجة ممارسة مديري المدارس لأبعاد التنمية المستدامة (التواصل, التدريب والتطوير, تنمية مهارات التدريس, توظيف تقنيات المعلومات والاتصالات) من وجهة نظر المعلمين والمعلمات جاء بدرجة (موافق)، حيث جاء المتوسِّط العام (3.817) واوصت الدراسة بحث مدير المدرسة الاجتماعات الفردية والجماعية مع المعلمين لمناقشة القضايا التعليمية والتربوية في المدرسة وحث مدير المدرسة على تتبع أداء المعلمين خلال الزيارات الصفية ويناقشهم في ذلك عقب انتهاء الزيارة الصفية والعمل على توجه مدير المدرسة المعلمين المشاركة المجتمع المحلي في المناسبات المختلفة وتحديد مدير المدرسة الاحتياجات التدريبية اللازمة للمعلمين والمعلمات. (الملخص المنشور) http://search.shamaa.org/abstract_ar.gif AB The study aimed to identify effective leadership practices in supporting sustainable professional development in light of school empowerment. The researcher used the descriptive approach, and the research sample consisted of (120) male and female teachers. The results of the research concluded that the degree of school principals’ practice of effective leadership from the point of view of male and female teachers was (OK), where the general average was (4.084) and the degree of school principals’ practice of the dimensions of sustainable development (communication, training and development, developing teaching skills, employing information and communication technologies) from the point of view of male and female teachers was (agree), where the general average was (3.817) The study recommended that the school principal hold individual and group meetings with teachers to discuss educational and pedagogical issues in the school, and urge the school principal to track the teachers’ performance during class visits and discuss this with them after the end of the class visit, and work on directing the school principal to direct the teachers to participate in the local community in various occasions, and to identify the school principal’s training needs. Necessary for male and female teachers. (Published abstract) http://search.shamaa.org/abstract_en.gif OP ص ص. 211-220 T1 ممارسات القيادة الفاعلة في دعم التنمية المهنية المستدامة في ضوء التمكين المدرسي [مقال] UL http://search.shamaa.org/PDF/Articles/SUIjred/IjredSpecialIssue02Y2025/ijred_2025-spen-02_211-220.pdf النص الكامل (PDF) 1 http://search.shamaa.org/fulltext.gif