Refworks Format

A1 المعاني، أيمن عودة. A2 الخرابشة، عمر محمد عبد الله AB هدفت الدراسة إلى معرفة أثر القيادة التحويلية لدى العاملين في جامعة البلقاء التطبيقية في الأردن، شملت الدراسة عينة عشوائية بلغت 162 موظفاً من العاملين في الكليات الجامعية التابعة للجامعة في إقليم الوسط. واعتمد تحليل بياناتها على: التحليل الإحصائي الوصفي، ومعامل الانحدار، وتحليل التباين الأحادي (ANOVA)، واختبار (test.T). وكان من أهم نتائجها تبنّي القيادات الإدارية في جامعة البلقاء التطبيقية لنمط القيادة التحويلية بدرجة متوسطة، وشعور المشمولين بالبحث بمستوى عال من الإبداع الإداري، ووجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيادة التحويلية على مستوى الإبداع الإداري الذي يشعر به المشمولون بالبحث، حيث فسر متغير القيادة التحويلية 21% من التباين في مستوى الإبداع الإداري وفقاً لقيمة R2، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في تصوّرات المشمولين بالبحث نحو تبنّي القيادات الإدارية في الجامعة لنمط القيادة التحويلية تعزى لخصائصهم الديمغرافية، باستثناء النوع الاجتماعي. وخلصت الدراسة إلى العديد من التوصيات، من أهمها: عقد دورات تدريبية للقيادات الإدارية في الجامعة للتعريف بمفهوم القيادة التحويلية، ومدى أهمية وتشجيع العاملين على اقتراح الأفكار الإبداعية والأخذ بها لتحسين الأداء. (الملخص المنشور) http://search.shamaa.org/abstract_ar.gif AB This study aims at identifying the impact of implementing the Transforma¬tional Leadership at Balqa’a Applied University on employees Organizational Innovation. This study included 162 employees. The researchers analyzed the collected data by using descriptive statistics, regression, T- test and one way ANOVA). The study primary findings indicated that the perceptions of the respondents toward transformational leadership was moderate level. The level of employees’ Organizational Innovation was high. There was a significant Statistical impact of Transformational Leadership nun employees’ Organizational Innovation. Transformational Leadership inter¬preted 21% of the variance in employees’ Organizational Innovation. The result also indicated that there were no significant differences in the attitudes of employees towards applying Transformational Leadership due to their demographic characteristics except the variable of gender. Based on these results, the study recommended that, Balqa Applied University should conduct training programs on Transformational Leadership for Organizational Leaders. (Published abstract) http://search.shamaa.org/abstract_en.gif ID 115219 OP ص ص. 117- 169 T1 أثر تطبيق القيادة التحويلية على الإبداع الإداري لدى العاملين في جامعة البلقاء التطبيقية [مقال]