AU - الناطور، وفاء توفيق AU - المقدادي، محمود حامد AU - الشرفات، صالح سويلم AU - الزبون، محمد سليم AB - هدفت الدراسة التعرف إلى ممارسة مديري مدارس وكالة الأمم المتحدة لإغاثة وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين في الشرق الأدنى (الأونروا) لاستراتيجيات إدارة الإنطباع وعلاقتها بتطوير أداء المعلمين، اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي الارتباطي (القائم على الأسلوب المسحي) المناسب لأغراض الدراسة، تم اختيار مدارس وكالة الغوث في العاصمة عمان بفروعها (مجمع الهاشمي الشمالي، مجمع النزهة، مجمع القصور) ليكون مجتمع للدراسة ليبلغ المجموع الكلي لعينة الدراسة (262) معلمًا ومعلمة، وتم استخدام أداة الدراسة (الاستبانة)، والتي تناولت استراتيجيات إدارة الانطباع مقسمة على خمسة مجالات وهي: (التعزيز الذاتي، التمثيل، الحظوة، الترهيب، التوسل)، وتطوير أداء المعلمين. وتوصلت نتائج الدراسة إلى: 1) أنّ درجة ممارسة مديري مدارس وكالة الأمم المتحدة لإغاثة وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين (الأونروا) لاستراتيجيات إدارة الانطباع من وجهة نظر المعلمين جاء بدرجة متوسطة، حيث جاء مجال "الحظوة" في المرتبة (1)، ومجال "التمثيل"، في المرتبة (2)، ومجال "التعزيز الذاتي" في المرتبة (3)، وفي المرتبة (4) مجال "الترهيب"، وفي المرتبة (5) مجال "التوسل"، ووجود فروق ذات دلالة إحصائية (α = 0.05) تعزى لأثر الجنس في جميع استراتيجيات ادارة الانطباع باستثناء التعزيز الذاتي، والحظوة وجاءت الفروق لصالح الذكور، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية (α = 0.05) تعزى لأثر المؤهل العلمي في جميع الاستراتيجيات، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية (α = 0.05) تعزى لأثر الخبرة في جميع الاستراتيجيات باستثناء الترهيب، و التوسل، حيث، 2) أن مستوى تطوير أداء معلمي ومعلمات مدارس وكالة الغوث لإغاثة وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين (الأونروا) من وجهة نظرهم جاء بمستوى مرتفع، وجود فروق ذات دلالة إحصائية (α = 0.05) تعزى لأثر الجنس، وجاءت الفروق لصالح الإناث، عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية (α = 0.05) تعزى لأثر المؤهل العلمي، وسنوات الخبرة، 3) وجود علاقة ايجابية دالة إحصائيا بين التعزيز الذاتي، والتمثيل والحظوة من جهة وبين تطوير أداء معلمي ومعلمات المدارس من جهة أخرى. وأوصت الدراسة بضرورة توفير وكالة الأمم المتحدة لإغاثة وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين (الأونروا) برامج تدريبية لمديري المدارس حول مهارات إدارة الانطباع، وكيفية بناء علاقات إيجابية مع المعلمين. (ملخص المؤلف) http://search.shamaa.org/abstract_ar.gif AB - This study aimed to identify the practice of impression management strategies by school Principals of the United Nations Agency for the Employment of Palestine Refugees in the Near East (UNRWA) and their relationship to developing teachers' performance. The study relied on the descriptive, correlational approach (based on the survey method) appropriate for the purposes of the current study. UNRWA schools were selected in the capital, Amman with its branches (Qosuor Complex, AL-Nozha Cmplex, AL-Hashemi Complex) to be a population for the study, bringing the total of the study sample to (262) teachers'. The questionnaire was used as the tool of the study which dealt with impression management strategies divided into five areas:(self-enhancement, acting, favoritism ,intimidation ,pleading ) and developing teachers' performance. The results of the study showed that: 1) The degree to which the principals of UNRWA schools practiced impresstion management strategies from the teachers' point of view was moderate, as the area of "prestige" ranked (1) , the area of "representation" ranked (2) , and the area of "Self-enhancement" ranked (3) , "Intimidation" ranked (4) , and "pleading" ranked (5) , and there were statistically significant differences (a=0.05) due to the effect of gender in all impression management strategies except reinforcement. The differences were in favor of males, and there were no statistically significant differences (α=0.5) because of academic qualification in all strategies, and there were no statistically significant differences in all strategies except intimidation and pleading. 2) The level of development of the performance of male and female teachers' in UNRWA schools', from their point of view, was at a high level. There were statistically significant differences (a=0.05) because of gender. The differences were in favor of females. There were no statistically significant differences (a=0.5) because of academic qualifications and years of experience. 3) There is a statistically significant positive relationship between self-enhancement, acting and prestige on the one hand and developing the performance of schoolteachers on the other hand. The study recommended the need for the United Nations Agency for Refugee Employment (UNRWA) to provide training programs for school principals on impression management skills and how to build positive relationships with teachers. (Author’s abstract) http://search.shamaa.org/abstract_en.gif OP - أ-س، 88 ص. T1 - ممارسة مديري مدارس وكالة الأمم المتحدة لإغاثة وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين (الأونروا) لإستراتيجيات إدارة الإنطباع وعلاقتها بتطوير أداء المعلمين [رسالة / أطروحة]