Refworks Format
A1 الجابري، أحمد بن سليمان A2 آل الشيخ، عزيزة بنت سعيد A2 البلوشية، شيخة بنت بطي A2 البلوشية، نجلاء بنت موسى A2 الذهلي، ربيع بن المر A2 القصابي، خليفة بن أحمد بن حميد A2 اليحمدي، حمد بن هلال AB هدفت الدراسة إلى تعرف أثر تطبيق القيادة الرقمية على إدارة الموارد البشرية في المديريات العامة للتربية والتعليم بسلطنة عمان. لتحقيق أهداف الدراسة، تم استخدام المنهج الوصفي، كما استخدمت الاستبانة كأداة للدراسة، مكونة من (51) فقرة موزعة على محورين، وبعد التأكد من صدقها وثباتها طبقت على (220) من الموظفين. وبينت نتائج الدراسة أن درجة تطبيق القيادة الرقمية في المديريات العامة للتربية والتعليم بسلطنة عمان كانت مرتفعة، وجاء مستوى إدارة الموارد البشرية بمستوى مرتفع، كما كشفت الدراسة وجود علاقة ارتباطية إيجابية ذات دلالة إحصائية بين مجالات القيادة الرقمية ومجالات إدارة الموارد البشرية. وفي ضوء ذلك، تم تقديم مجموعة من التوصيات، أهمها: الاستمرار في إشراك موظفي المديريات التعليمية في بناء الخطط الرقمية للدوائر والأقسام، وتوسعة نطاق التعاون بين الدوائر والأقسام مع المؤسسات المجتمعية المحلية لإقامة شراكات في تقديم الخدمات التقنية والاستفادة منها في العمل القيادي الرقمي. (الملخص المنشور) http://search.shamaa.org/abstract_ar.gif AB The study aimed to know the impact of the application of digital leadership on human resources management in the general directorates of education in the Sultanate of Oman. To achieve the objectives of the study, the descriptive approach was used, and the questionnaire was also used as a tool for the study, consisting of (51) paragraphs distributed in two axes, and after confirming its validity and reliability, it was applied to (220) employees. The results of the study revealed that the degree of application of digital leadership in the general directorates of education in the Sultanate of Oman and the level of human resources management found at a high level, and the study also showed the existence of a positive correlation with a statistical significance between the fields of digital leadership and the fields of human resources management. In light of this, a set of recommendations was made, the most important of which were: continuing to involve the staff of educational directorates in building digital plans for things sections and departments and expanding the scope of cooperation between the sections and departments with the local community institutions to establish partnerships in providing technical services and supporting them in digital leadership work. (Published abstract) http://search.shamaa.org/abstract_en.gif OP ص ص. 89-116 T1 أثر تطبيق القيادة الرقمية على إدارة الموارد البشرية في المديريات العامة للتربية والتعليم بسلطنة عمان من وجهة نظر الموظفين [مقال] UL http://search.shamaa.org/PDF/Articles/EGAjeps/AjepsVol8No40Y2024/ajeps_2024-v8-n40_089-116.pdf النص الكامل (PDF) 1 http://search.shamaa.org/fulltext.gif