القيادة الشبكية كمدخل لإرساء ثقافة الانتماء التنظيمي لدى العاملين بجامعة الكويت : دراسة تحليلية
يهدف البحث إلى وضع مجموعة من الإجراءات المقترحة التي تسهم في تحقيق متطلبات تطبيق القيادة الشبكية كمدخل لإرساء ثقافة الانتماء التنظيمي بجامعة الكويت. استخدم البحث المنهج الوصفي، وتوصل للعديد من النتائج، أهمها: أن مدخل القيادة الشبكية يلعب دورا مهما في إرساء ثقافة الانتماء التنظيمي بالجامعات، كما يوفر أطر البناء الاحترافي للتحالفات والشراكات المهنية داخليا وخارجيا بجانب بناء منظومة احترافية لتدقق المعارف والمعلومات التنظيمية على كافة الأصعدة مع الاهتمام بتوليد المعارف والأفكار من خلال الكشف عن المواهب الإدارية والأكاديمية على صعيد المؤسسة ذاتها. اقترح البحث العديد من المقترحات، أهمها: الاعتماد على أهل الخبرة عند صياغة الأهداف الاستراتيجية، وعقد العديد من ورش العمل بين قيادات الجامعة والهيئات التدريسية والإدارية لتدعيم العلاقة المهنية فيما بينهم، والتعامل باحترافية مهنية مع مقترحات العاملين حيال التطوير التنظيمي، ومشاركة الهيئات التدريسية والإدارية في وضع الأهداف الاستراتيجية للجامعة، وعقد اجتماعات لتوعية العاملين بهذه الأهداف، وتحديد مسؤولية كل فرد في تحقيقها، وتطوير الحوار الاحتراف والنقاش الجماعي بين إدارة الجامعة وكافة الهيئات الجامعة تحت مظلة الشفافية الإدارية، وتفوض الإدارة العليا للجامعة بعض الأساتذة من أعضاء الهيئة التدريسية وأيضا الإداريين المعلمين في اتخاذ بعض القرارات الاستراتيجية للجامعة. (الملخص المنشور)