أثر ممارسة استراتيجية التوظيف على رفع كفاءة الأداء الوظيفي للعاملين
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر ممارسة استراتيجية التوظيف على رفع كفاءة الاداء الوظيفي في الجامعات الخاصة في مدينة تعز. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي والمقابلة الشخصية واستمارة الاستبيان كأداة لجمع البيانات حيث تم توزيعها بطريقة العينة العشوائية البسيطة على عينة من الموظفين الأكاديميين والاداريين البالغ عددهم (315) موظف وبنسبة (58%) من المجتمع الكلي للدراسة البالغ عددهم (544) موظف أكاديمي وإداري. وقد توصلت الدراسة الى العديد من النتائج، كان أهمها: يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لاستراتيجية التوظيف بأبعادها مجتمعة ومنفردة (الاستقطاب، الاختيار، التعيين) في رفع كفاءة الأداء الوظيفي للعاملين في الجامعات الخاصة في مدينة تعز، وأن مستوى تطبيق سياسات منهجية وعلمية لاستراتيجية التوظيف في الجامعات الخاصة في مدينة تعز كان متوسط. كما أظهرت الدراسة ان مستوى كفاءة الأداء الوظيفي في الجامعات الخاصة كان متوسط. وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات، من أهمها: تبني قيادات الجامعة الخاصة تطبيق استراتيجية واضحة وخطط جيدة للتوظيف تتسم بالعدالة والموضوعية والمعيارية. كما اوصت الدراسة برفع كفاءة الأداء الوظيفي للعاملين وتحقيق الاستقرار والأمان الوظيفي وتبني أفضل برامج التحسين في تلك الجامعات. (الملخص المنشور)