القابليات التنظيمية ودورها في إدارة التغيير : دراسة تحليلية لعينة من الملاكات الإدارية في جامعة الكوفة
إنطلقت الدراسة من مشكلة واقعية مفادها كيف يمكن لجامعة الكوفة (عينة الدراسة) من إجراء التغييرات المطلوبة بنجاح؟ ومن أجل ذلك، سعت الدراسة الى التعرف على طبيعة علاقة الارتباط والتأثير بين متغيراتها (القابليات التنظيمية بوصفه متغير مستقل، وإدارة التغيير بوصفها متغير تابع). وتم اختيار جامعة الكوفة موقعا للجانب الميداني للبحث، إذ تم اختيار عينة عشوائية مكونة من (167) موظفاً من مختلف العناوين الوظيفية (مسؤول قسم، رئيس ملاحظين، ملاحظ، رئيس محاسبين، محاسب، قانوني، مهندس) ممن لديهم الخبرة في مجال عملهم. واعتمدت الدراسة استمارة الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات والمعلومات، وتألفت من (24) فقرة موزعة على الأبعاد الفرعية لمتغيري الدراسة، بواقع (12) فقرة لأبعاد القابليات التنظيمية، و(12) فقرة لأبعاد إدارة التغيير. وتم اختبار فرضيات الدراسة بالاعتماد على البرنامجين الإحصائيين (SPSS v.23, AMOS v.23). وتوصلت الدراسة الى عددا من الاستنتاجات كان أبرزها وجود تأثير معنوي للقابليات التنظيمية في إدارة التغيير على المستوى الكلي، فضلا عن توصل الدراسة الى إن الهيكل التنظيمي الحالي في الجامعة لا يدعم توجهات الجامعة بشأن إدارة التغيير.وأوصىت الدراسة بضرورة زيادة الاهتمام بمتغيري الدراسة كونهما من المواضيع الهامة والتي من شأنها ان تقرب خطوات الجامعة صوب تحقيق توجهاتها المستقبلية. (الملخص المنشور)