نظام تكاليف الأنشطة كأساس لقياس تكلفة الخدمات التعليمية بالجامعات
[الملخّص] | |
النوع | مقال |
رقم الوثيقة | 042930 |
المؤلف | حلس، سالم عبد الله. قسم المحاسبة، كلية التجارة، الجامعة الاسلامية، غزة، فلسطين |
متغيرات العنوان |
Activity based costing for Universities [Article] |
الصفحات | ص ص.211-238 |
المصدر |
مجلة الجامعة الإسلامية : سلسلة الدراسات الإنسانية. مج. 15، ع. 1، يناير 2007
|
المصدر الالكتروني | النص الكامل (PDF) |
الموقع | المقال متوافر في مقر شمعة |
الواصفات | التكاليف - النشاطات - القياس - الخدمات - التعليم العالي - الجامعات |
لغة الوثيقة | العربية |
البلد | فلسطين |
يهدف هذا البحث بصورة رئيسية لاستخدام مدخل المحاسبة عن التكلفة على أساس النشاط في مجال قياس وترشيد تكلفة الخدمات التعليمية، وتوفير المعلومات اللازمة في مجال (ABC) ترشيد القرارات الإدارية، وتحديد أسعار تلك الخدمات في الجامعات على أسس موضوعية دقيقة. وفي إطار محاولة تحقيق أهداف البحث تم استخدام المنهج الاستقرائي وذلك لمراجعة أدبيات الدراسة وتم استخدام المنهج الاستنباطي لدراسة مدى إمكانية استخدام نظام تكاليف الأنشطة لتوفير البيانات اللازمة لمعالجة القصور واستنباط أوجه التطوير الممكنة لقياس وترشيد تكلفة الخدمات التعليمية. ولقد خلصت الدراسة إلى النتائج التالية: 1) إمكانية التغلب على المشكلات المرتبطة باستخدام الطرق التقليدية لتخصيص وتوزيع التكاليف غير المباشرة، وذلك باستخدام نظام تكاليف الأنشطة في استخراج معدلات تكلفة لكل نشاط حسب محركات التكلفة المناسبة لكل منها. 2) إمكانية التغلب على مشكلة التحميل الرأسمالي. 3) أن التسعير على أساس بيانات التكاليف يفيد كلاًّ من إدارة الجامعة والمتعاملين معها وبما يسهم في زيادة الوعي التكاليفي، والذي ينعكس أثره على الاستخدام والتشغيل الاقتصادي للموارد المتاحة والمستخدمة بما يحقق الأهداف المرغوبة منها. 4) إمكانية استخدام أسلوب التكلفة المستهدفة في مجال تسعير الخدمات التعليمية. (الملخص المنشور)
للمزيد من الدقة يرجى التأكد من أسلوب صياغة المرجع وإجراء التعديلات اللازمة قبل استخدام أسلوب (APA) : | |
حلس، سالم عبد الله.. (2007). نظام تكاليف الأنشطة كأساس لقياس تكلفة الخدمات التعليمية بالجامعات . مجلة الجامعة الإسلامية : سلسلة الدراسات الإنسانية. مج. 15، ع. 1، يناير 2007. ص ص.211-238 تم استرجاعه من search.shamaa.org . |