Arab Educational Information Network

هدف البحث إلى التعرف على درجة إدارة الانطباع لدى مديري المدارس الثانوية الحكومية في محافظة الرس، والتعرف على مستوى الثقة التنظيمية لدى معلمي المدارس الثانوية، وتحديد متطلبات إدارة الانطباع لتعزيز الثقة التنظيمية لدى المعلمين، واستخدم البحث المنهج الوصفي التحليلي والاستبانة كأداة لجمع المعلومات، وتكونت عينة البحث من (450) معلماً ومعلمة. وتوصلت نتائج البحث إلى أن درجة إدارة الانطباع وجميع أبعادها (الترويج الذاتي، الإطراء وتقدير الآخرين، الشخصية النموذجية، التهديد) لدى مديري المدارس الثانوية جاءت مرتفعة جداً، وأن مستوى الثقة التنظيمية لدى معلمي المدارس الثانوية وجميع أبعادها (السياسات الإدارية والإجراءات، تحقيق الذات وفرص الابتكار، القيم التنظيمية، الأسلوب القيادي) جاءت مرتفعة جداً أيضاً. ووجود علاقة قوية بين ممارسات إدارة الانطباع ومستوى الثقة التنظيمية في المدارس الثانوية، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في درجة إدارة الانطباع ومستوى الثقة التنظيمية تعزى لمتغيري الجنس وسنوات الخبرة. وأوصى البحث بإعداد خطط تشغيلية لإدارة الانطباع تستهدف بناء صورة ذهنية إيجابية ومستدامة تعكس جودة الأداء المؤسسي، واعتماد أدوات علمية دورية لقياس مستويات الثقة التنظيمية، وتحليل نتائجها ضمن خطط التحسين المستمرة بما يُمكّن من تطوير بيئة العمل التعليمية وتحسين مناخها. (الملخص المنشور)

The aim of the research was to identify the degree of impression management among principals of public secondary schools in Al-Rass Governorate, and identify the level of organizational confidence among teachers of secondary schools, and to determine the requirements of impression management to enhance organizational confidence among teachers. The research used descriptive analytical methods and the questionnaire as a tool for collecting information. The research sample consisted of (450) teachers. The research results showed that the degree of practicing impression management and all its dimensions (self-promotion, flattery and appreciation of others, model personality, threat) among secondary school principals was very high. The level of organizational trust among secondary school teachers, across all its dimensions (administrative policies and procedures, self-realization and innovation opportunities, organizational values, and leadership style), was also very high. There was a strong relationship between impression management and the level of organizational trust in secondary schools. There were no statistically significant differences in the degree of impression management and the level of organizational trust attributable to the variables of gender and years of experience. The research recommended developing operational plans for impression management aimed at building a positive and sustainable mental image that reflects the quality of institutional performance. Adopting periodic scientific tools to measure levels of organizational trust and analyzing their results within continuous improvement plans, thus enabling the development of the educational work environment and enhancing its climate. (Published abstract)