تحديات الإدارة الرياضية للإتحاد الأردني لكرة الطائرة في عصر الرقمنة : دراسة حالة
| [الملخّص] [Abstract] | |
| النوع | رسالة / أطروحة |
| المؤلف | القهوجي، يعقوب محمد. |
| المؤلف الاضافي |
عطيات، خالد محمد. مشرف رسالة
الشعار، عامر. مشرف رسالة آي، ختام. عضو لجنة المناقشة العواملة، عائدة. عضو لجنة المناقشة الطحاينة، زياد لطفي. عضو لجنة المناقشة |
| متغيرات العنوان |
Sports management challenges for the Jordanian volleyball federation in the digitalization era :case study [Thesis / Dissertation] |
| الصفحات | أ-ي، 104 ص. |
| تبصرة أطروحة |
دكتوراه. الاشراف والتدريس في التربية البدنية. الجامعة الأردنية. كلية الدراسات العليا. 2025. الأردن. عمان. ص. ب: 11942. ت: 0096265355000 . ف: 0096265300241. fgs@ju.edu.jo. http://graduatedstudies.ju.edu.jo/ar/arabic/Home.aspx |
| المصدر الالكتروني |
الصفحات الاولى من الدراسة (PDF)
|
| الواصفات | المعوقات - التنظيم الاداري - الادارة الالكترونية - التربية البدنية - الالعاب الرياضية - الانترنت - التقدم التكنولوجي - الاردن |
| لغة الوثيقة | العربية |
| البلد | الأردن |
هدفت هذه الدراسة للتعرف الى تحديات الإدارة الرياضية للإتحاد الأردني لكرة الطائرة في عصر الرقمنة، واستخدم الباحث المنهج الوصفي (دراسة حالة) لتطابقه مع أهداف الدّراسة، وتم تصميم استبانة كأداة دراسة لجمع البيانات، حيث استعان الباحث بعينة استطلاعية قوامها (27) فرداً من مجتمع الدراسة للتأكد من صدق وثبات أداة الدراسة، وبعد التأكد من صدق وثبات الأداة ثم توزيع الاستبانة على عينة الدراسة الأساسية بطريقة العينة المتاحة حيث تكونت من (197) فردا من أفراد مجتمع الدراسة، تم تطبيق حزمة (SPSS) الإحصائية لتحليل النتائج، حيث أشارت أبرز نتائج الدراسة إلى أن التحديات البشرية تشكل العائق الأكبر أمام رقمنة الاتحاد الأردني لكرة الطائرة تليها التحديات التقنية والبنى التحتية، وأن درجة تطبيق الرقمنة في الاتحاد الأردني لكرة الطائرة جاءت بدرجة متوسطة، وهناك حاجة بدرجة مرتفعة للأدوات والتقنيات الرقمية التي تساعد الإدارة الرياضية في الاتحاد الأردني لكرة الطائرة، ويوصيالباحث بتقديم برامج تدريبية متخصصة للعاملين، لتعزيز مهاراتهم في مجال التكنولوجيا الرقمية، والاستثمار في تحسين الأجهزة والبرمجيات، وشبكات الاتصال لدعم الرقمنة في الاتحاد الأردني لكرة الطائرة، ووضع إستراتيجية شاملة للرقمنة في الاتحاد الأردني لكرة الطائرة، وإنشاء منصة رقمية متكاملة للاتحاد الأردني لكرة الطائرة تتناسب مع الهواتف الذكية. (ملخص المؤلف)
This study aimed to identify the challenges of sports management of the Jordanian volleyball federation in the digitalization era. The researcher used the descriptive approach (case study). A questionnaire was designed as a study tool to collect data. The researcher used a pilot studay of (27) individuals from the study population to verify the validity and reliability of the study tool. After verifying its validity and reliability, the questionnaire was distributed to the study sample using the available sample method, which consisted of (197) individuals. The (SPSS) statistical package was used to analyze the data. The most prominent results of the study were that human challenges constitute the greatest obstacle to the digitalization of the Jordan volleyball federation, followed by technical and infrastructure challenges, and that the degree of digitalization application in the jordan volleyball federation was average. There is a high need for the availability of digital tools and technologies that help the sports management of the Jordan volleyball federation. The researcher recommends providing specialized training programs for workers to enhance their skills in the field of digital technology and investing in improving devices, software and communication networks to support digitalization in the Jordan volleyball federation and developing a comprehensive strategy for digitalization in the Jordan volleyball federation and establishing a platform integrated digital for the Jordanian volleyball federation compatible with smartphones. (Author’s abstract)
للمزيد من الدقة يرجى التأكد من أسلوب صياغة المرجع وإجراء التعديلات اللازمة قبل استخدام أسلوب (APA) :
|
|
| القهوجي، يعقوب محمد. (2025). تحديات الإدارة الرياضية للإتحاد الأردني لكرة الطائرة في عصر الرقمنة : دراسة حالة (دكتوراه). الجامعة الأردنية كلية الدراسات العليا، الأردن. تم استرجاعه من search.shamaa.org . |