Arab Educational Information Network

هدفت الدراسة الكشف عن درجة فاعلية القيادة التحويلية لدى القادة الأكاديميين في الجامعات الأردنية في إقليم الشمال وعلاقتها بدافعية أعضاء الهيئة التدريسية نحو التعليم الإلكتروني، استخدمت الدراسة المنهج الوصفي الارتباطي، وتكونت عينة الدراسة من (381) عضو هيئة تدريس في الجامعات الأردنية في إقليم الشمال تم اختيارهم بالطريقة الطبقية العشوائية، واستخدمت الاستبانات أدوات للدراسة بعد التأكد من صدقها وثباتها. أظهرت النتائج أنَّ درجة فاعلية القيادة التحويلية للقادة الأكاديميين ومستوى دافعية أعضاء هيئة التدريس في الجامعات الأردنية في إقليم الشمال جاءت مرتفعة، وأظهرت النتائج كذلك وجود علاقة ارتباطية إيجابية ودالة إحصائيا عند مستوى الدلالة (0.05=α) بين درجة فاعلية القيادة التحويلية لدى القادة الأكاديميين وبين مستوى الدافعية لدى أعضاء هيئة التدريس نحو التعليم الإلكتروني. أوصت الدراسة تعزيز ممارسة نمط القيادة التحويلية لدوره في تنمية المهارات القيادية لدى أعضاء هيئة التدريس لبناء قدراتهم وإثارة دافعيتهم للتكيف مع الاحتياجات التربوية المستقبلية. (الملخص المنشور)

The study aimed to reveal the degree of effectiveness of transformational leadership among academic leaders at Jordanian universities within the north region and its relationship to the level of motivation among faculty members towards e-learning. The study used the descriptive methodology correlational approach in addition. The study sample consisted of (381) faculty members in Jordanian universities within the north region who were chosen through stratified random method. The questionnaires were used for data collection after assuring their validity and reliability. The results showed that the degree of effectiveness of the transformational leadership of academic leaders and the level of motivation of faculty members in Jordanian universities in the northern region were high. The results also showed a positive and statistically significant correlation between the degree of transformational leadership effectiveness among academic leaders and the level of faculty members' motivation towards e-learning. The study recommended enhancing the practice of the transformational leadership style for its role in developing leadership skills among faculty members to build their capabilities and motivate them to adapt to future educational needs. (Published abstract)