تقديرات مديري مدارس محافظة رام الله والبيرة واقع مشاركة مؤسسات المجتمعِ المحلي والمشاركة المأمول فيها في الإدارة المدرسية
[الملخّص] | |
النوع | مقال |
رقم الوثيقة | 13027 |
المؤلف | عابدين، محمد عبد القادر. كليّة العلوم التربويّة، جامعة القدس، القدس، أبو ديس، فلسطين |
المؤلف الاضافي | يوسف، أحمد. مدارس نور الهدى التطبيقية، رام الله، فلسطين. |
متغيرات العنوان |
Estimations of schools principals at Ramallah and Al-Beireh governorate of local community institutions' actual and desired participation in school administration [Article] |
الصفحات | ص ص. 965-1001 |
المصدر |
مجلة جامعة النجاح للأبحاث : العلوم الانسانية. مج. 25، ع. 4، 2011
|
المصدر الالكتروني | النص الكامل (PDF) |
الواصفات | مديرو المدارس - المشاركة - المجتمع المحلي - الادارة المدرسية - المدارس - رام الله (فلسطين: محافظة) - البيرة (فلسطين: محافظة) |
لغة الوثيقة | العربية |
البلد | فلسطين |
جاءت هذه الدراسة لتعرف تقديرات مديري مدارس محافظة رام الله والبيرة الفلسطينية لواقعَ مشاركةِ مؤسّسات المجتمعِ المحلي في الإدارة المدرسية والمشاركةَ المأمولَ فيها. وتم إجراء الدراسة نهاية العام الدراسي 2008/2009 على عينة طبقية عشوائية شملت 157 مديرا من الجنسين؛ واستخدمت فيها استبانة خاصة ضمت 49 فقرة موزعة في أربعة مجالات، بعد التحقق من صدقها وثباتها. وأشارت النتائج إلى أن درجة مشاركة مؤسسات المجتمع المحلي في الإدارة المدرسية، كما يراها المديرون، متوسطة، بينما كانت درجة المأمول فيها مرتفعة. وأظهرت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى α≥0.05 في تقديرات المديرين لدرجة المشاركة الفعلية والمأمولة تعزى لمتغيرات جنس المدير، ومؤهله، وخبرته، وموقع المدرسة، وجنسها، والجهة المشرفة عليها، سوى التقديرات للمشاركة المأمولة بحسب متغير جنس المدرسة لصالح مدارس الذكور مقارنة بالمدارس المختلطة. (الملخص المنشور)
للمزيد من الدقة يرجى التأكد من أسلوب صياغة المرجع وإجراء التعديلات اللازمة قبل استخدام أسلوب (APA) : | |
عابدين، محمد عبد القادر.. (2011). تقديرات مديري مدارس محافظة رام الله والبيرة واقع مشاركة مؤسسات المجتمعِ المحلي والمشاركة المأمول فيها في الإدارة المدرسية . مجلة جامعة النجاح للأبحاث : العلوم الانسانية. مج. 25، ع. 4، 2011. ص ص. 965-1001 تم استرجاعه من search.shamaa.org . |