شبكة المعلومات العربية التربوية

هدف البحث إلى وضع خطة استراتيجية تسويقية لتعزيز عملية إضافة قيمة للبرامج المميزة بكلية التربية جامعة بنها، مما يمكنها من جذب عدد مناسب من الطلاب سنويا؛ ولتحقيق ذلك استخدم المنهج الوصفي، للتعرف على الإطار الفكري لتسويق البرامج المميزة في الجامعات، تحديد مبررات التخطيط الاستراتيجي لتسويق البرامج المميزة باستخدام التكامل بين أسلوبي تحليل سلسلة القيمة وبيستل، وكذلك تحليل واقع تسويق البرامج المميزة بكلية التربية ببنها من وجهة نظر منسقي هذه البرامج. كما اعتمد البحث على أسلوبي من أساليب التخطيط الاستراتيجي، وهما أسلوب تحليل سلسلة القيمة لتحليل الوضع الراهن في البيئة الداخلية بكلية التربية ببنها لتحديد نقاط القوة والضعف، وأسلوب تحليل بيستل لتحديد الفرص والتحديات في البيئة الخارجية لكلية التربية ببنها. وتوصل البحث إلى خطة استراتيجية مقترحة لتسويق البرامج المميزة بكلية التربية جامعة بنها. (الملخص المنشور)

Universities seek in light of the challenges posed by their environments to improve its performance continuously, In its endeavor to develop and achieve exchange and close cooperation between it and the community to match these challenges, it tends to market distinctive programs as a means of increasing self-financing sources in light of the weak public spending on university education that helps it achieve high levels of performance on the one hand, and enhance its competitive advantage on the other side. Therefore, the current research aimed to develop a marketing strategic plan to enhance the process of adding value to the distinctive programs of the Faculty of Education, Benha University, which would enable it to attract an adequate number of students annually. To achieve this, the descriptive method was used to identify the conceptual framework for marketing distinctive programs in universities, to determine the justifications for strategic planning for marketing the distinctive programs using the integration between the two techniques of value chain analysis and Pestel, as well as to analyze the reality of marketing the distinctive programs in the Faculty of Education in Benha from the point of view of these program coordinators. The research also relied on two of the strategic planning techniques, the value chain analysis technique to analyze the current situation in the internal environment of the Faculty of Education in Benha, to identify strengths and weaknesses, and Pestel's analysis technique was also used to identify opportunities and challenges in the external environment of the Faculty of Education in Benha. The research reached a proposed strategic plan for marketing the Distinctive programs in the Faculty of Education, Benha University. (Published abstract)