شبكة المعلومات العربية التربوية

تهدف الدراسة تفعيل الشراكة الاستراتيجية بين جامعة دمياط والمؤسسات الإنتاجية المحلية من خلال التعرف على واقع ومعوقات تلك الشراكة. تم بناء استبانة من (30) فقرة وزعت على محورين رئيسين هما: واقع الشراكة الاستراتيجية بين جامعة دمياط والمؤسسات الإنتاجية المحلية؛ ومعوقات الشراكة الاستراتيجية بين جامعة دمياط والمؤسسات الإنتاجية المحلية، وفي نهاية الاستبانة وضع سؤالا مفتوحا خاصا بمقترحات أعضاء هيئة التدريس. تكونت العينة من (196) من أعضاء هيئة التدريس بكليات الفنون التطبيقية، والزراعة، والتجارة بجامعة دمياط. تم التوصل إلى النتائج التالية: 1) أن المتوسط الحسابي لواقع تفعيل الشراكة بين كليات جامعة دمياط والمؤسسات الإنتاجية المحلية ككل بلغ (2,81) بدرجة توافر متوسطة. 2) أن المتوسط الحسابي لمعوقات تفعيل الشراكة بين كليات جامعة دمياط والمؤسسات الإنتاجية المحلية بلغ (3,51) بدرجة توافر مرتفعة إلى حد ما. 3) وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين كليات جامعة دمياط في واقع تفعيل الشراكة لصالح كليتي الفنون التطبيقية والزراعة عن كلية التجارة، بينما لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين كليات جامعة دمياط في معوقات تفعيل الشراكة مع المؤسسات الإنتاجية المحلية. وفي ضوء النتائج والدراسات السابقة تم وضع رؤية تربوية لتفعيل الشراكة الاستراتيجية بين جامعة دمياط والمؤسسات الإنتاجية المحلية. في النهاية تم اقتراح عدد من التوصيات لتفعيل مجالات الشراكة الاستراتيجية بين جامعة دمياط والمؤسسات الإنتاجية المحلية. (الملخص المنشور بتصرف) (عبير)

The study aims at implementing strategic partnership between Damietta University and local productive institution. The researcher conducted a survey of (30) paragraphs divided into two main concepts; the implementation of the strategic partnership between Damietta University and local productive institution and the obstacles of such implementation. At the end of the survey, he raises an open question about the suggestions of the faculty members. The study sample consists of (196) of the faculty members in the Faculties of Applied Arts, Agriculture and Commerce in Damietta University. The study concluded that: 1) The statistical average of implementing the partnership between the faculties of Damietta University and local productive institutions as a whole reached (2.81) with a medium availability. 2) The statistical average of the obstacles of implementing the partnership between Damietta University and the local productive institutions reached (3.51) with a fairly high availability. 3) There are statistical differences between the faculties of Damietta University in the implementation of the partnership for the colleges of applied arts, agriculture, and the Faculty of Commerce, while there are no statistical differences between the faculties of Damietta University in the obstacles of implementing partnership with the local productive institutions. In light of the previous results, the researcher developed an educational vision for implementing the strategic partnership between Damietta University and local production institutions. He concluded the research by presenting a number of recommendations proposed to apply the areas of strategic partnership between Damietta University and local productive institutions. (Published abstract)