شبكة المعلومات العربية التربوية

يهدف هذا البحث إلى التعرف على واقع التعليم التجاري والتعرف على الأسس النظرية لمتطلبات تحقيق الجودة والاعتماد والتعرف على المتطلبات الأساسية لتحقيق الجودة والاعتماد للتعليم الثانوي التجاري وتقديم تصور مقترح لكيفية تحقيق الجودة والاعتماد للتعليم الثانوي التجاري بمصر واستخدم البحث المنهج الوصفي وتضمن البحث متطلبات القدرة المؤسسية خمسة محاور هي: متطلبات تتعلق بالرؤية والرسالة ومتطلبات تتعلق بالقيادة والحوكمة ومتطلبات تتعلق بالإمكانيات المادية والبشرية ومتطلبات تتعلق بالمشاركة المجتمعية ومتطلبات تتعلق بضمان الجودة والمساءلة ومتطلبات الفاعلية التعليمية أربعة محاور هي: متطلبات خاصة بالمتعلم ومتطلبات خاصة بالمعلم ومتطلبات تتعلق بالمنهج ومتطلبات تتعلق بالمناخ ومتطلبات الاعتماد المؤسسي وهي محوران هما: متطلبات إدارية وتنظيمية ومتطلبات شخصية وبيئية وأسفرت نتائج البحث عن وجود رؤية ورسالة تناسب قدرة المؤسسة ووجود قيادة تتبنى مفهوم الجودة بكافة أبعادها وتوافر الموارد المادية والبشرية بالقدر الكافي يرفع من جودة الأعمال، ينبغي أن تنفتح المؤ سسة التعليمية على المجتمع بحيث يكون هناك تفاعل متبادل بين الطرفين لا بد من خضوع كافة العاملين للمسائلة وتقييم الأعمال بصورة مستمرة لضمان جودة الأعمال والمتعلم هو محور العملية التعليمية لذا لابد من أن يستفيد من كافة البرامج والأنشطة المقدمة إليه. (الملخص المنشور)

This research aims to identify the reality of commercial education and to identify the theoretical foundations of the requirements for achieving quality and accreditation and to identify the basic requirements for achieving quality and accreditation for commercial secondary education and to present a proposed conception of how to achieve quality and accreditation for commercial secondary education in Egypt. The research used the descriptive approach. The research included the requirements of institutional capacity five axes. Requirements related to vision and mission, requirements related to leadership and governance, requirements related to material and human capabilities, requirements related to community participation, requirements related to quality assurance, accountability, and educational effectiveness requirements. The results of the research resulted in the existence of a vision and mission that fit the capacity of the institution, the presence of a leadership that adopts the concept of quality in all its dimensions, and the availability of material and human resources sufficiently to raise the quality of work. The educational institution should be open to society so that there is mutual interaction between Rafin. All employees must be subject to accountability and continuous evaluation of work to ensure the quality of work and the learner is the focus of the educational process, so he must benefit from all the programs and activities provided to him. (Published abstract)