البحث المتقدم
     

تصور مقترح لتفعيل دور استراتيجية المحيط الأزرق في تعزيز الميزة التنافسية المستدامة في جامعة أسيوط : دراسة حالة

[الملخّص]  [Abstract] 
النوع مقال
المؤلف حمد، محمد مصطفى. أصول التربية، والتخطيط التربوي، كلية التربية، جامعة أسيوط.
متغيرات العنوان A suggested proposal to activate the role of the blue ocean strategy in enhancing the sustainable competitive advantage at Assiut University :case study [Article]
الصفحات ص ص. 1932-1995 إنما 2032-2095
المصدر المجلة التربوية لكلية التربية بجامعة سوهاج. ع. 76، أغسطس 2020
المصدر الالكتروني النص الكامل (PDF)  PDF
الواصفات جامعة أسيوط (مصر)  -  الاستراتيجيات التربوية  -  التميز في التربية  -  المنافسة  -  التنمية المستدامة  -  دراسات الحالة
لغة الوثيقة العربية
البلد مصر
هدف البحث إلى التعرف على دور استراتيجية المحيط الأزرق في تعزيز الميزة التنافسية لجامعة أسيوط، ووضع تصورا مقترحا لتفعيل أبعادها، واستخدم البحث المنهج الوصفي التحليلي، إضافة إلى إجراء دراسة حالة على جامعة أسيوط. وقام الباحث بإعداد استبانة تم تطبيقها على عينة ممثلة من أعضاء هيئة التدريس ببعض كليات الجامعة النظرية والعملية حيث بلغت العينة (253) فردا، وذلك بغرض التعرف على واقع تطبيق أبعاد كل من استراتيجية المحيط الأزرق والميزة التنافسية المستدامة في جامعة أسيوط. وتوصل البحث إلى عدة نتائج من أهمها: 1) أن استجابات أفراد العينة حول تطبيق "أبعاد الميزة التنافسية المستدامة" جاءت في المرتبة الأولى بدرجة متوسطة؛ حيث بلغ المتوسط الحسابي (2.135)، بانحراف معياري 0.838، كما جاءت في المرتبة الثانية حول تطبيق "أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق" بدرجة متوسطة أيضا؛ حيث بلغ المتوسط الحسابي (2.005)، بانحراف معياري (0.770). 2) وجد أن دور استراتيجية المحيط الأزرق في تعزيز الميزة التنافسية المستدامة، ذو دلالة إحصائية عند مستوى (0.05)، ويؤثر بنسبة (57%) في التغييرات التي تحصل في الميزة التنافسية المستدامة للجامعة، في حين (43%) تعود إلى متغيرات أخرى. وقدم الباحث تصورا مقترحا له أهداف ومرتكزات وآليات وضمانات لتحقيقه، يمكن من خلاله تعزيز الميزة التنافسية المستدامة لجامعة أسيوط في ضوء أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق. (الملخص المنشور)
The aim of the current research is to identify the role of the blue ocean strategy in enhancing the sustainable competitive advantage at Assiut University, and presenting a suggested proposal to activate its dimensions. The research has used the descriptive analytical method, in addition to conducting a case study at Assuit University. The researcher has designed a questionnaire that was applied on a sample of staff members at the theoretical and practical faculties in Assiut University. The participants (n=253) were asked in order to identify the reality of applying of each blue ocean strategy dimensions and sustainable competitive advantage at Assiut University. The research has reached a number of findings: first, the responses of the respondents on the application of "dimensions of sustainable competitive advantage" ranked first at a moderate degree (mean=2.135), and (SD=0.838). It also ranked second on the application of "blue ocean strategy dimensions" with a moderate degree, (mean =2.005) and (SD=0.770). Second, the role of the Blue Ocean strategy in enhancing of sustainable competitive advantage was found with statistically significant at the level of (0.05) and affects (57%) in the changes that occur in the sustainable competitive advantage of the university, while (43%) are due to other variables. The researcher has concluded his research with a suggested proposal which has included objectives, pillars, mechanisms and guarantees to achieve it, through which the role of blue ocean strategy can be activated in enhancing the competitive advantage at Assuit University. (Published abstract)

PermaLink  الرابط الثابت:

 برامج إدارة المراجع:

Refworks التصدير ل RefWorks

EndNote التصدير ل EndNote


 شارك من خلال وسائل التواصل الاجتماعية:




Cite   للمزيد من الدقة يرجى التأكد من أسلوب صياغة المرجع وإجراء التعديلات اللازمة قبل استخدام أسلوب (APA) :
حمد، محمد مصطفى. (2020). تصور مقترح لتفعيل دور استراتيجية المحيط الأزرق في تعزيز الميزة التنافسية المستدامة في جامعة أسيوط : دراسة حالة. المجلة التربوية لكلية التربية بجامعة سوهاج. ع. 76، أغسطس 2020. ص ص. 1932-1995 إنما 2032-2095 تم استرجاعه من search.shamaa.org .