شبكة المعلومات العربية التربوية

طبق هذا البحث على مدراء الأنشطة الرياضية في الكليات التابعين لقسم الأنشطة- جامعة ديالى وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي بالأسلوبي المسحي لملاءمته مع طبيعة المشكلة وجرى اختيار العينة بالطريقة العمدية وهدف البحث على تحليل المهارات الإدارية للمدراء ومدى دور الإدارة في تنفيذ الأنشطة داخل الكلية، وكانت العينة عددها 22 مدير وبعد تحديد العينة والمنهج المستخدم قام الباحث بتوزيع إستمارات الإستبانة الخاصة بالمدراء والإجابة عليها وجرى جمع الإستبانات وتفريغها من أجل معالجتها بالطرق الإحصائية المناسبة، وقد توصل الباحث على أن هناك فروقأ ذات دلالة معنوية في الإجابات على الإستبانات تبين بوضوح تمتع المدراء بمهارات إدارية من خلال تطبيق الإدارة بشكل مناسب يتناسب مع العمل والأنشطة المطلوبة منهم وحسب متطلبات العمل وهذا يودي إلى تنفيذ المنهج والبرامج الرياضية التي تصلهم من أعلى المستويات والتي تساعدهم إلى الوصول إلى أعلى المستويات مما يدل حرص المدراء على تطبيق إدارة ناجحة تتسم بالتخطيط والتنظيم والقيادة والتوجية من أجل نجاح العمل بشكل إداري قيادي للوصول إلى تحقيق أفضل النتائج. (الملخص المنشور)

This research was carried out on managers of sports activities in colleges of sports activities department in Diyala University. The aim of this study is to evaluate the administrative performances of the managers and the extent of the administration role in the implementation of activities within the college. In this study, the sample and the method of this study were determined. A descriptive approach was used through a survey method to fit with the nature of the problem. The sample of the study consisted of 22 directors, as those participants were chosen in order and in the non-random method. The questionnaires that were distributed to the managers consisted of four areas and 30 paragraphs in the field of administration. The questionnaire was reliable because it was tested in a previous study where it was applied to a sample of directors similar to the sample of this study. The questionnaires were collected and were analyzed statistically. The result of this study showed that there are statistical differences in the responses of the participants. The results showed that the managers have an operational and administrative role for the administration elements that is more suitable for their work and activities, and according to management plans that lead them to the top levels. The result also shows that the managers are keen to implement a successful administration that is characterized by planning, organization, leadership and guidance to ensure their success and achieving the best results. (Published abstract)