شبكة المعلومات العربية التربوية

هدفت الدراسة إلى التعرف على العلاقة لبعض المتغيرات التنظيمية للعاملين الإداريين في جامعات قطاع غزة مع الأداء الوظيفي، حيث شملت المتغيرات التنظيمية: "نمط الاتصال"، "طبيعة العمل"، و"التكنولوجيا المستخدمة"، بجانب التعرف على مدى وجود فروق ذات دلالة إحصائية في اتجاهات العاملين نحو تلك المتغيرات تعزى لبعض الخصائص لأفراد مجتمع الدراسة، وقد تم جمع بيانات الدراسة باستخدام استبانه مؤلفة من (50) فقرة، تم توزيعها عشوائياً على (320) موظفاً من العاملين الإداريين بالجامعات، وقد استجاب منهم (262) موظفاً، وأظهرت النتائج توافر درجة مرتفعة من المتغيرات التنظيمية في جامعات قطاع غزة ، وكان ترتيب المجالات كالتالي: التكنولوجيا المستخدمة، طبيعة العمل، نمط الاتصال. وأن هناك مستوى مرتفع من الأداء، كما دلت النتائج على وجود علاقة ارتباطيه دالة بين المتغيرات التنظيمية وبين الأداء الوظيفي، كما دلت على وجود فروق في تصورهم لتلك المتغيرات تبعاً للجامعة التي يعملون فيها لصالح الجامعة الإسلامية، ووجود فروق بين جامعة الأزهر وجامعة الأقصى لصالح جامعة الأزهر، كما دلت النتائج على عدم وجود فروق بين أفراد العينة تبعاً لمتغيرات: المستوى الوظيفي ومكان العمل. (الملخص المنشور)

This study aimed to investigate the relationship between the organizational variables and job performance at Gaza strip Universities, the organizational variables included: communication style, nature of work, the technology used. And it aimed to identify the extent of differences statistically significant in employees trends toward the reality of organizational variables attributed to some characteristics of the study population. The data has been collecting using a questionnaire consisting of (50) paragraphs. The questionnaire was distributed randomly to (320) employees of the administrative staff in Gaza strip universities; (262) employees responded, and the results showed the availability of a high degree of organizational variables in Gaza Universities, the order of variables were as follows: the technology used, the nature of work, and finally communication style, and it showed a high level of job performance, in addition the results showed a significant correlation between organizational variables and job performance, and there was existence of differences in the perception of the organizational variables depending on the university, for the benefit of the Islamic university, and differences between Al-Azhar University and Alaqsa University for the benefit of Al-Azhar University, as results showed no differences between the sample depending on the variables: the functional level and the workplace.(Published Abstract)