شبكة المعلومات العربية التربوية

تناولت الدراسة أثر القيادة الإدارية على كفاءة أداء العاملين بالجامعات السودانية. إنطلاقا من أهمية القيادة في مجال الإدارة بصفة عامة، ولأن القيادة تعني القدرة على التأثير على سلوك الأفراد وتوجيههم نحو الأهداف المحددة، والقائد هو الشخص الذي يتميز بصفات معينة تميزه عن باقي أفراد المجموعة التي يتولى قيادتها، وهذه الصفات تخوّله التأثير على هؤلاء التابعين للوصول إلى الأهداف المشتركة، ولذلك تعتبر القيادة من متطلبات الإدارة الناجحة. هدفت الدراسة التعرّف على: الصفات التي يجب أن تتوافر في القائد الإداري الفعال؛ مدى تأثير القيادة الإدارية على كفاءة آباء المرؤوسين، أثر تنمية القيادة الإدارية على تطوير الأداء، ومدى تأثير القيادة الإدارية الرشيدة على كفاءة أداء العاملين. اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي والتاريخي الإستردادي، وتوصلت إلى عدة نتائج، أهمها: القيادة الإدارية الفعالة تعمل على إيجاد وخلق إدارة قوية لإدارة الموارد البشرية مما يؤدي إلى زيادة كفاءة المرؤوسين. تؤثر ثقافة القيادة الإدارية داخل الجامعة على كفاءة أداء المرؤوسين، كما أن استقلالية القيادة الإدارية تؤدي إلى زيادة فعالية العمل. أوصت الدراسة بعدة توصيات، من شأنها إفادة القائمين على أمر الجامعة والمهتمين والدارسين، أهمها: العمل على تطوير المهارات القيادية وتشجيع المرؤوسين على تطوير مهاراتهم المهنية، إعداد القائد الإداري القادر على التنبؤ بالمشكلات قبل وقوعها والعمل على تفاديها. (ملخص المؤلف)

Study examined the impact of administrative leadership efficient performance of employees Sudanese universities. The problem with that leadership of the important issues in the field of management in general, because leadership means the ability to influence the behavior of individuals and directing toward specific goals and thus the leader is a person who is characterized by attributes specific to distinguish them from the rest of the group, which takes its leadership and these qualities entitle him the ability to influence Those belonging to reach common goals, so leadership is one of the requirements for successful management. This study aimed to identify the qualities that must be available in the effective administrative commander, to know the impact of administrative leadership on the efficiency of the performance of subordinates, knowledge of the impact of leadership development on the development of performance management, knowledge of the impact of the administrative leadership rational on the efficiency of the performance of employees. The study followed the descriptive and analytical approach historical. The study reached several conclusions, the most important, effective administrative leadership working to find and create a strong management to human resource management, leading to increased efficiency of subordinates, affect the culture of managerial leadership within the university on the efficiency performance of subordinates, and the independence of administrative leadership lead to more effective work. The study recommended several recommendations that would benefit those who ordered the university and interested students the most important, to develop leadership skills and encourage subordinates to develop their professional skills, must be characterized by the administrative leader with the ability to predict problems before they occur and work to avoid them. (Author’s abstract)