Arab Educational Information Network

هدفت الدراسة إلى التعرف على دور القيادة التحويلية في تحسين جودة العملية التعلمية والتربوية في الجامعات الأردنية من وجهة نظر أعضاء الهيئة التدريسية. تكونت عينة الدراسة من 356 فردا، منهم 277 عضو هيئة تدريس، و 79 إداريا. وقد أظهرت نتائج الدراسة أن المتوسطات الحسابية لأبعاد القيادة التحويلية تراوحت ما بين 3.77- 3.94، حيث جاء مجال التأثير المثالي في المرتبة الأولى بأعلى متوسط حسابي بلغ 3.94 وبدرجة تقدير كبيرة، بينما جاء مجال التحفيز الفكري في المرتبة الأخيرة وبمتوسط حسابي بلغ 3.77 وبدرجة تقدير كبيرة، وبلغ المتوسط الحسابي للقيادة التحويلية ككل 3.85 وبدرجة تقدير كبيرة. وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لأثر الجنس والمسمى الوظيفي في جميع المجالات. ووجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لأثر الكليات في جميع المجالات، وجاءت الفروق لصالح الكليات العلمية. ووجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لأثر الخبرة في مجالي بناء المناخ الجامعي، والاعتبار الفردي حيث كانت الفروق بين فئتي الخبرة 5 سنوات-10 سنوات وأكثر من 10 سنوات، وجاءت الفروق لصالح فئة الخبرة 5 سنوات-10 سنوات، بينما لم تظهر فروق دالة إحصائيا في باقي المجالات. ووجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لأثر نوع الجامعة في جميع المجالات. (الملخص المنشور)

The purpose of this study is to investigate faculty members and administrators perceptions concerning transformational leadership in developing the educational process at Jordanian universities. The sample of the study consisted of 356 individuals (227 faculty members and 79 faculty administrators). The findings of the study were as follows showed that The means of transformational leadership dimensions ranged from 3.77- 3.94 as Idealized Influence domain came first with the highest mean of 3.94 with a high evaluation degree. Meanwhile, Intellectual Stimulation. Came in the last rank with a mean of 3.77 and a high evaluation degree. The evaluation degree was high on the tool as a whole. Moreover, There were no significant statistical differences at the level of α=0.05 attributed to gender and academic title in all domains. There were significant statistical differences at the level of α=0.05 attributed to colleges effect in all domains in the favor of scientific colleges. There were significant statistical differences at the level of α=0.05 attributed to experience effect in building a university climate and individual consideration domains in the favor of 5- 10 years experience. Meanwhile, there were no significant statistical differences in the rest of domains. There were significant statistical differences at the level of α=0.05 attributed to university type in all domains. (Published abstract)