Advanced search
     

Leadership and adaptability styles of deans at public Jordanian Universities

[الملخّص] 
Type Article
Document no. 038109
Author Al-Omari, Aieman Ahmad. Department of educational foundations and administration, Faculty of Educational Sciences, Hashemite University
Second author Qablan, Ahmad M. Department of educational foundations and administration, Faculty of Educational Sciences, Hashemite University.
Khasawneh, Samer. Department of educational foundations and administration, Faculty of Educational Sciences, Hashemite University.
Khasawneh, Aman S. Department of educational foundations and administration, Faculty of Educational Sciences, Hashemite University.
Varying form of title أنماط القيادة والتكيف لدى العمداء في الجامعات الأردنية العامة [مقال]
Pages pp.1921-1948
Host Item Entry An-Najah University Journal of Research : Humanities. Vol. 22, No. 6, 2008
Electronic Location Full text (PDF)  PDF
Descriptors Leadership  -  Adjustment  -  Deans  -  Public universities  -  Palestine
Language of document English
Country Palestine
هدفت الدراسة إلى التعرف على النمط القيادي السائد وأنماط التكيف لدى العمداء في ثلاث جامعات حكومية أردنية، وتكونت عينة الدراسة من 21 عميد كلية. وكانت أداة الدراسة عبارة عن وصف النمط والتكيف القيادي LEAD-Self. وتم استخراج المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية والتكرارات واختبار كاي تربيع للإجابة عن أسئلة الدراسة التالية: 1) كيف يتصور عمداء الكليات أنماطهم القيادية. 2) ما مستوى التكيف بين العمداء؟ 3) هل توجد فروق ذات دلالة في تصورات العمداء لأنماطهم القيادية باختلاف نوع الكلية والخبرة في المركز الحالي؟ 4) هل توجد فروق ذات دلالة في تصورات العمداء لمدى التكيف باختلاف نوع الكلية والخبرة في المركز الحالي؟ وأسفرت نتائج الدراسة عن أن العمداء اختاروا النمط القيادي البائع كنمط قيادي رئيسي، والنمط القيادي المشارك كنمط قيادي ثانوي. أما مدى التكيف فقد جاء ضمن المدى المتوسط. (الملخص المنشور)

PermaLink  Permalink:

 Reference Management Software:

Refworks Export to Refworks

EndNote Export to EndNote


 Share through social media:




Cite   (APA) Style Always review your references for accuracy and make any necessary corrections before using:
Al-Omari, Aieman Ahmad.. (2008). Leadership and adaptability styles of deans at public Jordanian Universities . An-Najah University Journal of Research : Humanities. Vol. 22, No. 6, 2008. pp.1921-1948 Retrieved from search.shamaa.org