أثر الدوران الوظيفي على أداء الجامعات الخاصة في لبنان : دراسة ميدانية في أربع جامعات لبنانية خاصة
يعالج البحث موضوع الدوران الوظيفي لناحية ربطه بمتغيرات بيئة العمل، ولا سيما منها الموارد البشرية وأدائها، ووضع المعايير التي تؤدي إلى انخفاض حالات دخول الموارد البشرية وخروجها بما قد يخفف من التأثير السلبي على انتظام العمل وجودته. ينتهج البحث المنهج التجريبي لاختبار مدى صلاحية فرضيات بحثية تقوم على علاقات ارتباط أو تأثير بين متغيرات البحث المتعلقة بالموارد البشرية ومواصفاتها، والظروف التي تواجهها، وواقعها لناحية التنمية المهنية، وهي واردة في استمارة موجهة لأساتذة أربع جامعات خاصة وفق آلية الاستعيان القصدي الغرضي. توصل البحث إلى نتائج ذات الدلالة، حيث الإشارة إلى ارتباط دال بين متغير الاستقطاب الوظيفي وطريقة تعيين الموظفين، وخلص إلى إظهار ارتباط دال بين نسب الشكاوى والتوقف عن العمل والغياب المتكرر، ما يمكن أن يضيء على مجمل عناصر عملية بناء الموارد البشرية، ببعديها: الإيجابي والسلبي. وقد أظهر البحث أيضًا وجود تأثير دال إحصائيًّا لنظام التحفيز على انخفاض نسبة الدوران الوظيفي، ولفاعلية الاستقطاب على الأسباب الداعية إلى ترك العمل، ولفترة الإشراف على سياسات الحوافز المادية والمعنوية ونظمها. (الملخص المنشور)