البحث المتقدم
     

مصادر تحديد الإحتياجات التدريبية في إدارات التدريب التربوي بوزارة التعليم في المملكة العربية السعودية : الواقع وسبل التطوير

[الملخّص]  [Abstract] 
النوع مقال
المؤلف الداود، خالد بن عبد العزيز.
الصفحات ص ص. 205-227
المصدر مجلة كلية التربية. مج. 35، ع. 3، ج. 2، مارس 2019
المصدر الالكتروني النص الكامل (PDF)  PDF
الواصفات وزارة التربية  -  الاحتياجات التربوية  -  الادارة  -  التدريب  -  الاستراتيجيات التربوية  -  السعودية
لغة الوثيقة العربية
البلد مصر
هدفت الدراسة إلى التعرف على مصادر تحديد الاحتياجات التدريبية في إدارات التدريب التربوي بوزارة التعليم، وتم استخدام المنهج الوصفي المسحي والاستبانة أداة للدراسة، وتكون مجتمع الدراسة من جميع مشرفي التدريب التربوي بإدارات التدريب التربوي بوزارة التعليم وعددهم (671) مشرفا، تم اختيار (250) مشرفا عينة للبحث، وتوصلت الدراسة إلى أن أهم مصدرين تعتمد عليهما إدارات التدريب التربوي في تحديد الاحتياجات التدريبية هما :1) مشرف التدريب التربوي بمستوى استجابة عالية وبمتوسط حسابي (2.98 - 3). 2) والمشرفين التربويين بمستوى استجابة عالية وبمتوسط حسابي (2.78 - 3). 3) والرئيس المباشر بمستوى استجابة متوسطة وبمتوسط حسابي بلغ (2.09 - 3). فيما تُستخدم المصادر الأخرى التالية بدرجة ضعيفة وهي: 1) مستشار التدريب بمتوسط حسابي (1.36). 2) الإدارة العليا بمتوسط حسابي (1,25). 3) مراكز التدريب المتخصصة بمتوسط حسابي (1.22). 4) المتدربون بمتوسط حسابي (1.15). أوصت الدراسة بضرورة إيجاد نظام يكفل الاستفادة من جميع المصادر في تحديد الاحتياجات التدريبية وخاصة المتدربين لما لذلك من الأثر الكبير في تحديد الاحتياجات التدريبية الفعلية ورفع دافعيتهم للمشاركة في التدريب إعدادا وتنفيذا وتقويما. (الملخص المنشور)
The study aimed to identify the sources of identifying the training needs in the educational training departments in the ministry of education. The descriptive method and the questionnaire were used as a tool for study. The study society consisted of all the educational training supervisors in the educational training departments of the ministry of education (671 supervisors). The study found that the most important sources on which the educational training departments depend in determining the training needs are: 1) educational training supervisor at a high response level with an average of (2.98 - 3). 2) Educational supervisors with a high response level and an arithmetic mean (2.78 - 3). 3) The direct president has a moderate response level with an average of (2.09 - 3). The following other sources are poorly used: 1) training consultant with an average of (1.36), senior management with an average of (1.25) specialized training centers with an average of 1.22. 2) Trainees with an average of (1,15) the study recommended the need to find a system that ensures the utilization of all sources in determining the training needs, especially trainees, because of the great impact in identifying the actual training needs and raising their motivation to participate in the training preparation, implementation and evaluation. (Published abstract)

PermaLink  الرابط الثابت:

 برامج إدارة المراجع:

Refworks التصدير ل RefWorks

EndNote التصدير ل EndNote


 شارك من خلال وسائل التواصل الاجتماعية:




Cite   للمزيد من الدقة يرجى التأكد من أسلوب صياغة المرجع وإجراء التعديلات اللازمة قبل استخدام أسلوب (APA) :
الداود، خالد بن عبد العزيز. (2019). مصادر تحديد الإحتياجات التدريبية في إدارات التدريب التربوي بوزارة التعليم في المملكة العربية السعودية : الواقع وسبل التطوير. مجلة كلية التربية. مج. 35، ع. 3، ج. 2، مارس 2019. ص ص. 205-227 تم استرجاعه من search.shamaa.org .