شبكة المعلومات العربية التربوية

هدفت الدراسة إلى تطوير العمليات الإدارية بمجلس جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية في ضوء مدخل الإدارة الاستراتيجية، من وجهة نظر أعضاء مجلس الجامعة، والبالغ عددهم (48) عضوا، استجاب منهم (33)، وقد تم اختيار الاستبانة أداة للدراسة، وتكونت من: متغيرات الدراسة، ودرجة توافر المتطلبات العامة للإدارة الاستراتيجية في مجلس الجامعة، ودرجة توافر متطلبات صياغتها، ودرجة توافر متطلبات تطبيقها، ودرجة توافر متطلبات تقويمها، وتقديم مقترحات لتطوير مجلس الجامعة في ضوء الإدارة الاستراتيجية، وتوصلت الدراسة إلى نتائج كان من أهمها ما يلي: أولا: توافر المتطلبات العامة للإدارة الاستراتيجية، ومتطلبات صياغتها، ومتطلبات تطبيقها في مجلس جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية، بدرجة متوسطة. ثانيا: توافر متطلبات تقويم الاستراتيجية بمجلس جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية بدرجة قليلة. ثالثا: اتفق أفراد الدراسة على مقترحات تطوير مجلس الجامعة في ضوء الإدارة الاستراتيجية، بدرجة كبيرة. رابعا: أشارت الدراسة أنه لا يوجد فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغيرات الدراسة (الدرجة العلمية، العمل الحالي، سنوات العضوية في مجلس الجامعة) عند استجابات أعضاء مجلس الجامعة على محاور أداة الدراسة. وبناء على ما سبق، فقد تم تدوين توصيات أهمها: تبني الإدارة العليا بالجامعة تطبيق الإدارة الاستراتيجية، واعتماد معايير عالية الشفافية في اختيار أعضاء مجلس الجامعة. (الملخص المنشور)

This study aimed to develop the administrative processes at the council of Imam Muhammad ibn Saud Islamic University in the light of the entrance of strategic management from the viewpoint of the university council staff. The study population consisted of (48) individuals, whereas the study samples consisted of (33) individuals. The questionnaire was chosen as a tool for the study. It consisted of six sections: the study variables, the availability of general requirements for strategic management in the University Council, the degree of availability of its formulation requirements, the degree of availability of its application requirements, the degree of availability of its evaluation requirements, and the presentation of proposals for the council development in the light of strategic management. The most important results of the study were the following: 1) The availability of the general requirements for strategic management, its formulation requirements, and its application requirements in the Council of Imam Muhammad ibn Saud Islamic University existed in a medium degree. 2) The availability of the evaluation requirements for strategic management in the Council of Imam Muhammad ibn Saud Islamic University existed in a low degree. 3) The study sample agreed on the proposals of the University Council development in the light of strategic management in a high degree. 4) The study indicated that there were no statistically significant differences attributable to the study variables (degree, current work, and years of membership in the University Council) in the responses of the University Council members on the sections of the study tool. Based on the above, recommendations had been made. The most important recommendations were as follow: Senior management of the university must adopt the implementation of strategic management, and follow high standards of transparency in the selection of the University Council members. (Published abstract)