شبكة المعلومات العربية التربوية

هدفت الدراسة إلى محاولة التعرف على واقع إدارة التغيير في مكتبات جامعة الملك خالد واتجاهات العاملين فيها نحوها من وجهه نظرهم، وكذلك سبل تطوير هذه المكتبات، ولتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي وتم تصميم استبانة لجمع البيانات المطلوبة وطبقت على أفراد عينة الدراسة وعددهم من العاملين بمكتبات جامعة الملك خالد 29وقد توصلت النتائج إلى: 1) مكتبات جامعة الملك خالد بحاجة إلى تجهيزات لتقديم خدمات حديثة ومتقدمة للمستفيدين، وأن غالبية مديري هذه المكتبات هم من غير المتخصصين في علم المكتبات والمعلومات. 2) الثقافة التنظيمية لدى العاملين بمكتبات جامعة الملك خالد غير ملائمة لإدارة التغيير. 3) عدم وجود استراتيجية واضحة ومكتوبة تساعد في عملية إدارة التغيير. وأوصت الدراسة بضرورة العمل على إيجاد ثقافة تنظيمية ملائمة في المكتبات الجامعية بجامعة الملك خالد تساعد قيمها على تعزيز إدارة التغيير وتشجعيه.، إعادة تصميم الهياكل التنظيمية في مكتبات جامعة الملك خالد بما يتوافق مع التغيرات التكنولوجية والتطورات والمستجدات في بيئة العمل. (الملخص المنشور)

The reality of change management in the libraries of King Khalid University and the attitudes of employees towards it. The aim of the study was trying to identify the reality of change management in the libraries of King Khalid University and the attitudes of its employees towards it. from their view, as well as the ways of developing these libraries. To achieve the objectives of the study. We relied on the descriptive method and designed questionnaire to collect data, which was applied on some employees as sample of study from KKU whose number was 29. The results showed that the libraries of King Khalid University need facilities to provide modern and advanced services to beneficiaries, and that the majority of the managers of these libraries are non-specialists in the science of libraries and information. 1) The organizational culture of KKU employees is not suitable for managing change. 2) Lack of a clear and written strategy that helps in the process of managing change. The study recommended the need to create an appropriate organizational culture in the university libraries at King Khalid University, whose values help to promote and encourage the change management, re-designing the organizational structures in the libraries of King Khalid University in line with technological changes and developments in the work environment. (Published abstract)